Cooperlink s'est rendu à Paris la semaine dernière pour BIM World 2025. Laure Bouvier, notre spécialiste marketing et contenu, a assisté à pas moins de 8 conférences pour prendre le pouls du secteur. Nous ne proposons pas ici une synthèse de ce qui a été entendu, mais plutôt un aperçu de l'adoption du BIM, dix ans après son déploiement initial.

Le BIM fait référence à la modélisation d'un actif bâti. Il prend la forme d'une maquette BIM, une maquette 3D enrichie d'une multitude d'informations. Le BIM est également un processus de conception et de structuration des données de projet qui vise à améliorer la collaboration entre les parties prenantes et, à terme, à améliorer la qualité du projet.

L'objectif ultime est d'utiliser la BIM de la conception à l'exploitation du bâtiment.
Les maîtres d'ouvrage espèrent une phase de conception au cours de laquelle chaque bureau d'études modélise ses propres éléments, et des clash detections identifient les problèmes entre les disciplines avant le début de la construction.
Les exploitants, quant à eux, rêvent d'un fichier 3D as-built / DOE lié à un logiciel de maintenance des équipements.

Alors, 10 ans plus tard, avons-nous atteint l'objectif ?

Jumeaux numériques

Certaines collectivités n'ont pas attendu le BIM pour comprendre l'intérêt de numériser leurs actifs. Certaines ont choisi de scanner leur territoire ou les bâtiments existants pour créer des répliques en 3D. Les avancées technologiques ont permis d'ajouter des mappings photo afin de texturer ces modèles 3D.

Genève, par exemple, a introduit un cadastre numérique dès les années 1970. Aujourd'hui, la ville dispose de 1 300 ensembles de données utilisés pour planifier le développement urbain et évaluer l'impact des demandes de permis sur l'environnement existant. Le service d'urbanisme utilise le modèle 3D pour vérifier comment les demandes de permis remplissent le volume de construction autorisé.

La ville de Strasbourg dispose désormais d'un service de géomatique comptant pas moins de 33 collaborateurs. Elle met à jour ses données de modèle 3D tous les 4 ans et s'est associée aux fournisseurs locaux d'électricité et de gaz pour financer les mises à jour de la base de données.

La Région Grand Est (France) a placé le BIM au cœur de la gestion et de la rénovation de son patrimoine immobilier.
La Région a largement numérisé ses bâtiments en 3D, complétés par de nombreux capteurs sur des équipements tels que les chaudières et les compteurs. Les cas d'usage évoqués sont la détection précoce des dysfonctionnements techniques et les interventions de maintenance à distance, la détection des fuites d'eau, la quantification rapide des surfaces de châssis et la programmation des remplacements nécessaires.

Elle a également élaboré une charte BIM qu'elle impose dans ses contrats - qui en est à sa 17e version, ce qui souligne l'importance du sujet.

Monaco est probablement l'exemple le plus impressionnant. La principauté a numérisé l'ensemble de son territoire - 1 500 bâtiments modélisés avec leur contexte. Les concepteurs peuvent accéder au modèle 3D du territoire pour affiner l'intégration de leur projet.
En échange, les architectes doivent fournir le modèle 3D des bâtiments soumis à une demande d'autorisation. Le modèle du territoire est ainsi enrichi et mis à jour au fil du temps.

Le BIM vu par les architectes

Si l'événement était principalement axé sur les solutions numériques, une conférence a attiré notre attention: "La vision des cabinets d'architectes : retour d'expérience et nouveaux défis". Dans la phase de conception, le BIM a principalement pris racine chez les architectes, qui coordonnent généralement plusieurs disciplines (ingénierie structurelle, services publics, aménagement paysager, MEP, etc.
Est ainsi apparu, dans les grosses agences, un nouveau pôle avec son lot de nouveaux métiers : BIM coordinateur, BIM modeler, BIM manager ...

Des cabinets d'architecture tels que Patriarche Augmented Architecture, Brunerie Pragma, AIA Life Designer et PCA-Stream ont exposé avec clarté une approche commune et des méthodologies similaires.

Structurer les données

Alors que les entreprises distinguent les projets "BIM volontaire" et "BIM obligatoire" - qui dictent plus ou moins la structuration des données - le BIM est intégré dès le début du projet, avec le traitement des données d'entrée et la gestion de l'information. Le programme - qu'il soit sous Excel ou sous forme de fiches programatiques- et la liste des livrables sont d'abord pris en charge par l'équipe BIM, qui définit le cadre de production des documents avant le début de la conception.

Représenter les données

L'un des principaux défis d'un bureau d'architecture est d'assurer une représentation cohérente.
L'idée est, bien sûr, d'éviter que chaque membre de l'équipe ne réinvente la roue à chaque projet et ne perde du temps qui serait mieux employé à la conception. Mais il s'agit aussi de développer un style de représentation reconnaissable.

En 2D, l'objectif était d'imposer un style de dessin commun, de standardiser les mises en page et de définir l'utilisation des calques.
Avec le BIM, la représentation concerne principalement la bibliothèque d'objets.

L'équipe BIM de chaque bureau développe une bibliothèque de référence partagée, parfois appelée catalogue, bibliothèque ou showroom, classée par discipline.
Le référentiel est mise à jour régulièrement sur la base du retour d'expérience de différents projets.

Cette bibliothèque d'objets BIM est devenue un véritable asset que la question de son partage lors des concours se pose, alors que les BIM Managers ont passé d'innombrables heures à la peaufiner.

Le facteur humain dans la mise en œuvre de la BIM

En écoutant les quatre intervenants, on comprend que les pôles BIM assument une véritable fonction de support au sein des bureaux. En cela, ils acceptent que le BIM est une contrainte supplémentaire pour les architectes et cherchent à faciliter son adoption et son utilisation. La formation est au cœur de leur stratégie - d'abord pour s'assurer que les nouveaux employés ont les connaissances de base pour travailler selon les normes de l'entreprise. Mais plus qu'une étape ponctuelle d'intégration, la formation au BIM est une préoccupation permanente pour les agences.
Elles mettent souvent en place des sessions récurrentes de partage des connaissances ou de retour d'expérience pour s'assurer que les équipes s'améliorent en permanence.

Qu'en est-il du lien entre la conception et le cycle de vie du bâtiment ?

Après avoir participé à huit conférences et visité plusieurs stands, une chose est claire : le BIM est précieux. Cependant, le monde des concepteurs et celui des exploitants de bâtiments ne semblent toujours pas entièrement Connect. Chacun développe son modèle pour ses propres besoins, mais le cycle de vie du bâtiment n'est pas encore couvert par des données et des outils partagés.

Chez Cooperlink, nous pensons que la phase de construction est le chaînon manquant entre la conception et l'exploitation. C'est l'étape où les intentions rencontrent la réalité du terrain.

C'est pourquoi nous développons actuellement une passerelle entre la conception BIM et l'exécution au sein de notre hub chantier. L'objectif : permettre aux équipes de chantier d'enrichir facilement le modèle numérique pendant la construction avec des données as-built. Chaque objet du modèle peut ensuite être lié à des fiches techniques, de la documentation ou des plans de maintenance.

Le résultat ? Un modèle BIM as-built / DOE fiable et entièrement utilisable, accessible à toutes les parties prenantes du projet, jusqu'à l'exploitation.

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