Introduction
Pourquoi l'interopérabilité est la clé d'une gestion efficace des documents dans le secteur de la construction (Témoignage d'un responsable du numérique)

L'un des défis les plus récurrents sur un chantier reste la mise au point du dossier « As-Built » (DOE). Entre les documents internes, les échanges avec les sous-traitants et les multiples versions, la remise finale du dossier se transforme souvent en un véritable marathon administratif source de stress.
Le paradoxe des outils numériques
De nombreuses plateformes promettent une centralisation totale, mais imposent un changement radical des méthodes de travail. Pour des entreprises comme BPC, la question n’est pas de savoir quel outil est le plus complet, mais lequel s’intègre le mieux à leur écosystème existant.
L'étude de cas BPC : l'intégration de SharePoint à la livraison finale
Thibault Leroy, responsable du numérique chez BPC, a opté pour une approche hybride. Plutôt que de migrer l'intégralité de ses données, BPC utilise Cooperlink comme couche d'intelligence et de diffusion connectée à son SharePoint.
Cette stratégie présente trois avantages majeurs :
- Aucune difficulté d'adoption : les équipes continuent d'utiliser SharePoint pour leurs documents internes.
- DOE Automation : la documentation est structurée en continu, ce qui permet de générer le dossier final en quelques clics.
- Chantier- évolutivité axée sur les besoins : grâce à une relation étroite avec le prestataire, BPC a pu co-développer des outils spécifiques, tels qu’une visionneuse BIM, afin de répondre à des besoins métier précis.
L'expertise locale, moteur de l'innovation
La différence entre un logiciel standard et une solution métier réside dans ses possibilités de personnalisation. La proximité avec l'équipe Cooperlink permet à BPC d'adapter l'outil en temps réel au fur et à mesure que ses projets évoluent.
Conclusion
La transformation numérique du secteur du bâtiment ne consiste pas à remplacer les outils, mais à les interconnecter. En simplifiant le flux entre le stockage interne et la livraison au client, on libère du temps pour ce qui compte vraiment : la précision technique et la qualité.
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Laure Bouvier
Chef de projet







